机械化分公司：

9月9日上午，根据公司《关于开展 2020 年“质量月”活动的通知》要求，机械化分公司结合质量管理实际，组织开展了“质量月”活动。

活动中，经理王树杰在在沧基地开展的“质量月”活动签字仪式上，进行了“质量第一 客户至上”的主题宣讲，营造了全员关注质量管理的良好氛围。

在施工现场，分公司班子成员带队积极组织开展质量大检查，重点检查质量责任制、施工过程质量控制、“三检”制度、隐患整改等制度的落实情况，督促项目部对工程质量重点控制内容及关键点进行自查和隐患排查、对查出的违规行为和工程质量隐患及时整改，并利用质量例会、班前会，对质量通病重点提醒，督促项目相关管理人员对查出的各类问题进行梳理汇总，举一反三，采取有效措施，认真整改。检查组检查工作的同时积极与现场管理人员沟通，广泛听取了员工对质量管理的建议和意见，并就现场质量管理进行了广泛讨论。分公司对优秀的质量管理方式给予肯定与推广，有效提高了员工的质量、安全、法律意识，为以后的质量管理工作奠定了基础。目前，“质量月”活动顺利进入整理、总结阶段。

百年大计，质量第一。机械化分公司将进一步夯实各项基础工作,强化现场质量控制，加大质量监督检查力度，深入持久的开展质量宣传和质量管理活动，真正做到“以质量求效益，以质量促发展”。

                           机械化分公司 文/江立璎 图/曹亚娜

新疆分公司：

近日，新疆分公司在和山巨力、新业能源、天业乙二醇等多个项目部举行“质量月”活动，新疆分公司全体职工参加活动。

为响应公司《关于开展2020年“质量月”活动的通知》，新疆分公司要求各项目部高度重视，结合自身实际，精心组织策划，明确职责分工，加强工作协作，不走过场、务求实效，切实组织开展好“质量月”活动。截至目前，新疆分公司已组织举办多次“质量月”系列活动，包括开展“质量月”动员大会、组织全体职工进行中央企业质量管理知识竞赛、参加公司质量培训班并完成考试、进行多次现场质量检查等。

通过对“质量月”的 全面宣传与相关活动的开展，推动了项目部质量工作，提升了各部门职工对质量的认识，使质量意识真正能够“入脑、入心”，在今后的施工管理过程中能够对可能出现的质量问题严肃处理，严格对待。

新疆分公司 文/赵茹 焦新凯 图/马小琴 焦新凯