8月23日上午，公司党委委员、总会计师王洪智一行六人组成调研组，对六分公司开展年度经济指标完成情况调研工作。

调研组首先明确了调研工作的目的，并对六分公司各项经济指标进行了深入分析。六分公司经理倪梅魁汇报了六公司整体经营情况，调研组对六分公司情况进行了详细的点评并提出了建议。

王洪智总结并提出六点意见：一是各级领导要提高政治站位，“守初心、担使命、找查距、抓落实”，增强信心、鼓足勇气，确保年度经济指标完成。二是狠抓在建项目，配置好资源，抓好现场施工进度、安全、质量管理，满足业主要求。三是转变工作思路，加大经营力度。四是联系公司相关部门对口解决遗留问题，六分公司要主动跟进项目结算，防范经营风险。五是高度防范债权风险，积极夯实两清工作。六是重新编制年度计划书。

公司财务资产部主任霍福生、费用控制部主任梁海兵、工程管理部、财务资产部相关人员参加了本次调研。

财务资产部 赵立杰