3月31日,天津分公司南京西门子项目部召开了2020年第一季度技术、安全、质量扩大会议,项目部全体员工参加了会议。
会上,项目安全部主任刘英国首先就人员培训、设备验收、安全工时、各项例会检查情况以及现阶段施工现场存在的问题进行了汇报,并提出“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,要求所有技术人员严格履行安全生产“一岗双责”制度,形成安全管理全员参与的工作氛围。项目质量部就项目的质量问题进行了总结,就这些问题提出了解决办法。
项目经理李洪军对2020年现场工作进行了全面部署。他强调,第一,安全与质量是管理的核心,是进度的保证。全体工作人员要时刻牢记,安全管理的初心就是“安全、平安、健康”,应全员参与,避免现场检查“走马观花”,对出现的问题无落实整改。第二,各单体负责人应严格落实安全生产“一岗双责”的岗位责任制,管生产必须管安全。第三,项目部要大力组织安全、质量、技术培训,提高新员工管理素质,培养高素质的人才。同时,就当下全民抗疫的大局势,他强调,疫情虽有所好转,但防疫工作不能松懈,每日返溧人员要严格进行登记记录和体温测量,不得随意进出项目部及施工现场;生活区和办公区的消毒工作要持续不间断并且要形成台账。项目部要将防疫工作形成一套成熟的管理案例,供我项目部管理人员学习参考,提升项目部管理人员的管理素质。
最后,天津分公司总工程师殷国强对2020年第一季度安全、技术、质量工作会议进行了总结,希望大家对取得的成绩要继续保持下去,继续做好质量、技术方面工作,争创先进。
天津分公司 郝晋