为全面完成2023年各项经济指标,分析广东分公司一季度经济运行情况,近日,广东分公司召开了2023年一季度经济运行分析会,会议由广东分公司财务科科长王金强主持,公司工程管理部副部长万占义出席了本次会议。
会上,王金强作了2023年一季度经济运行分析报告,总经济师王晓艳对工程清理及项目成本进行了分析报告,副经理李记如作了投标及两金工作分析总结,副经理李毅作了市场开发工作分析报告,副经理刘冬作了法务典型案例通报及二次经营宣贯。
万占义对广东分公司的二次经营签证办理方式的创新进行了肯定,指出本次的创新和优化措施更好、更适合项目的实际情况。同时对产值计量比和产值营收比进行了专业的讲解,对运营平台的填报工作进行了精细的指导。
会议最后,广东分公司经理周奎提出四点要求:一是每位管理人员要有系统性思维,一盘棋考虑问题;二是广大管理人员要有四种功夫:俯下身子狠抓落实、在工作时效性下功夫、在服务理念上下功夫、在领导艺术上下功夫;三是以后的工作分析会,要以案例示范为引领,用具体事项进行说明分析;四是进一步强化大项目部管理,未来将要把大项目部逐步发展为正式编制。
广东分公司班子成员及高管、各项目经理、副科以上干部及在建项目财务负责人共计29人参加了会议,会议通过现场+视频的方式召开。
广东分公司 文/王金强 图/王辰