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03/20
2019
第六分公司召开2019年综合管理工作会议(图)
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3月19日,六分公司组织召开2019年度综合管理工作会议,公司总会计师王洪智应邀出席。六分公司队职以上干部、机关科室及各队管理人员共计34人参加会议,会议由六分公司副经理于永党主持。

会上,经理倪梅魁作了题为《以经营工作为“龙头”,推动效益稳步提高;以精细管理为“手段”,确保企业稳中发展》的工作报告,报告对2018年工作进行了简要回顾,找出存在的突出问题,并针对工作的不足和差距对2019年工作进行了周密安排和部署:一是要树立正确的危机意识;二是明确六分公司合理的定位;三是以经营工作为“龙头”,做好市场营销工作;四是干好在建工程,实现施工生产过程中二次三次经营;五是继续认真做好“双清”和“两金压降”工作;六是做好工程项目的施工、安全、质量工作;七是抓好基层党的建设,培育优秀的企业文化。

王洪智作重要讲话,并对六分公司今后的工作提出六点意见:一是继续加强学习,坚持党的领导,加强党的建设;二是强化经营;三是积极推进项目精细化管理;四要积极推进“三项制度”改革;五是继续加强现金流的管理,坚持“现金为王”的理念;六是安全生产常抓不懈。王洪智鼓励分公司广大职工再接再厉,奋发拼搏,力争完成公司下达的各项经济指标。

公司考核组对六分公司队职以上干部进行了考核和民主测评,并推荐了后备干部。

副经理杨治军宣读《光荣册》和《嘉奖令》。

党委书记樊福明以“努力面对现实,当公司改革的实干家”为主题作动员讲话,号召全体干部职工以公司职代会精神为指导,坚定信心,脚踏实地地撸起袖子加油干,为公司的发展,做出应有的贡献,为中华人民共和国成立70周年献礼

第六分公司  韩敏

 









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