第一分公司山西福马焦油项目:
为提升项目部各部门员工的质量理念、强化质量管理意识、创造良好的学习氛围,9月16日,项目部开展了质量管理系列培训课程,共计开展培训课程2次,累计参训人员29人次,覆盖了项目相关的各个部门。
项目培训内容有“质量管理专题课程”“质量管理规范系列课程”与“化工装置电气仪表工程施工质量管理讲座”。
项目推动树立强烈的“质量第一”意识,让“质量第一”的理念根植于一线职工心中,使重视质量、创造质量成为项目风尚,使追求卓越、精益求精成为自觉行动;推动构建强劲的质量供给体系,进一步推动项目注重质量、创造质量、提升质量,加快构建层次丰富、优质高效的质量供给体系;推动培育强健的质量创造主体,引导项目牢记创造质量的使命,树立诚信至上的理念,认真落实质量主体责任,自觉做持续改进质量、弘扬工匠精神的践行者;推动建设强大的质量安全保障能力,严打质量违法行为,严守质量安全底线;推动形成强力的质量促进机制,进一步推进质量共治,营造“重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的浓厚氛围。
本次培训以案例分析的方式与项目进展现状进行差距分析,把理论和实际相结合,让学员受益匪浅。
第一分公司 王猛
中海油海南项目:
9月26日,一分公司中海油海南马村码头扩建项目部根据公司2020年“质量月”活动安排,开展了“质量月”大检查活动 。
活动中,项目部主要对正在施工的填充墙砌筑、钢屋架安装、电气预埋等方面进行了质量检查。检查采用实测实量和目测检查相结合的方法进行,并做好检查记录,对发现的问题,要做到有原因分析、有预防措施、有责任落实、有整改复查的“四有”环节,并对照工程质量管理的各个环节、各个流程逐级检查并进行整改,确保质量管理工作扎实有效地深入推进。
通过本次“质量月”大检查活动, 项目部质量管理水平取得了显著成效,也大大提高了施工人员的创优意识,让“质量月”活动开展在九月,持续在心中。
第一分公司 多守信
哈萨克斯坦IPCI—UO项目部:
9月21日,一分公司哈萨克斯坦IPCI—UO项目部在复工复产动员会上同时宣布启动2020年“质量月”活动仪式。
一分公司总工程师兼哈萨克斯坦IPCI—UO项目施工经理王建华围绕“建设质量强国 决胜全面小康”“质量月”活动的主题进行了工作部署。
为了全面贯彻落实开展公司“质量月”的活动精神,确保本次活动有序开展,项目部全体员工在“质量月”活动宣传条幅上签名并悬挂条幅展开活动宣传并进行质量专项检查、现场组织自纠自查、质量通病及预防措施分析等一系列活动,提高全员质量管控意识,努力营造人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量管理的浓厚氛围,使该项目的质量管理工作再上新台阶。
第一分公司 文/冯俊明 图/丁浩然
第二分公司大连中沐项目:
9月23日,二分公司大连中沐项目部结合项目实际情况,按照公司《关于开展2020年 “质量月”活动的通知》要求,开展了以“建设质量强国 决胜全面小康”为主题的“质量月”活动。
为了更好的开展“质量月”活动,项目部高度重视,精心组织,并召开“质量月”活动动员会,要求项目部以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量"的氛围,将施工质量水平不断提升。
本次“质量月”活动的成功开展,掀起了项目部全体成员加强质量监督的高潮,提高了全体员工的责任心和积极性,增强了企业凝聚力。
第二分公司 文/王德奇 图/卢朝华