近日,七分公司在第一会议室召开工程项目精细化管理知识考试总结会。七分公司在沧班子领导及各科室负责人参加了会议。会议由七分公司副经理陈猛主持。
会上,七分公司工程科副科长解磊作了《第七分公司工程项目精细化管理知识考试总结汇报》。
陈猛就组织此次考试的目的和意义做了说明,并对所有参试人员的备考准备、考试纪律和取得的成绩给予了充分的肯定。他表示,此次工程项目精细化管理知识考试总结会达到了考试的目的,为企业向标准化、规模化发展奠定了坚实基础。
会议最后,七分公司经理梁军做总结发言并为考试优胜个人和优胜科室负责人颁发了奖状和纪念品。他指出,精细化管理是科学管理的精髓,是管理模式的重大变革,各项精细化管理制度、管理流程落实的同时,要有思想上的认识。各科室要以提高项目管理质量、效率、效益为目标,结合项目情况从实际出发,对工作中的每个细节精益求精,做到事事有人管、处处有人管,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,优化科室间的配合,提高职工工作效能,要用精细化的工作理念规范行为,以精细化管理提升整体素质,达到降本增效的目的。
第七分公司 文/解磊 图/韩静