1月27日，山西分公司组织召开专题学习会，深入学习集团公司2022年企业负责人会议暨一届五次职代会精神。公司副总经理、山西分公司经理何苏华与在并干部职工一同参加了学习。

会上，山西分公司党支部书记王俊文领学了集团公司党委书记、董事长戴和根的重要讲话和总经理、党委副书记刘家强所作的行政工作报告。他要求，分公司自上而下，要通过调度会、专题会、座谈交流等多种形式，深刻学习领会集团公司企业负责人会议暨一届五次职代会精神，把思想和行动统一到集团的总体要求、预期目标和重点任务上来，力争把学习贯彻大会精神的热情转化为工作动力，以更加求真务实的工作作风，做实分公司各项管理工作。

何苏华结合分公司面临的形势任务对本次会议精神进行了详细解读，他要求，一是全体管理人员要深刻学习领会集团公司企业负责人会议暨一届五次职代会精神，进一步理清本职工作的方向和思路，明确工作举措，全面提升工作水平。二是抓重点、强弱项、补短板。各职能科室要对标对表，健全完善各项制度，梳理优化管理流程，加强内部协作，补齐发展短板，把会议精神贯彻落实在各项具体本职工作中。三是全面加强人才队伍建设。一方面加强业务配合，另一方细化和激活奖罚机制，加强监管和考核力度，激发干部职工干事创业的积极性和主动性。

通过本次学习，大家对集团公司2021年度各项工作开展情况以及2022年整体工作部署有了更清晰、更透彻的了解。大家纷纷表示，要立足本岗位，以更加饱满的工作热情，迎接新的机遇挑战，全力以赴为公司实现高质量发展而努力奋斗。

                              山西分公司 郭鑫