9月7日晚8点，五分公司山东鲁清石化项目部召开关于“协调进度，保证工期”的安全质量专题会议，项目经理、施工队长、相关工作人员参加了会议，会议由项目经理杨洪瑞主持。

会上，项目技术负责人张东鑫指出，现场每道工序，工程技术人员都要做好技术及安全交底，做到每道工序无偏差，安全有保障。项目安全经理李星海提出，基坑开挖后一定要做好围挡等安全防护，以及安全通道；安全用电；文明进出施工场地；确定落实人员保险等安全问题。

最后，杨洪瑞提出五点要求：第一，现场要有思路的合理化安排；第二，现场发现问题要及时向管理人员及负责人汇报；第三，施工程序并非一成不变，要善于沟通；第四，各类临建设施抓紧时间完善，做到标准要求；第五，要遵循业主及我公司的规章制度。

通过此次会议的召开，项目部全体员工对“协调进度，保证工期”的任务有了新的认识。项目部表示，将严格责任落实，按安全规章办事，在保障安全生产的前提下，完成每日计划，加强施工进度，保证施工工期，以确保项目的进展有条不紊，交给业主一份满意的答卷。

第五分公司 沈新月