3月31日，天津分公司南京西门子项目部召开了2020年第一季度技术、安全、质量扩大会议，项目部全体员工参加了会议。

会上，项目安全部主任刘英国首先就人员培训、设备验收、安全工时、各项例会检查情况以及现阶段施工现场存在的问题进行了汇报，并提出“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，要求所有技术人员严格履行安全生产“一岗双责”制度，形成安全管理全员参与的工作氛围。项目质量部就项目的质量问题进行了总结，就这些问题提出了解决办法。

项目经理李洪军对2020年现场工作进行了全面部署。他强调，第一，安全与质量是管理的核心，是进度的保证。全体工作人员要时刻牢记，安全管理的初心就是“安全、平安、健康”，应全员参与，避免现场检查“走马观花”，对出现的问题无落实整改。第二，各单体负责人应严格落实安全生产“一岗双责”的岗位责任制，管生产必须管安全。第三，项目部要大力组织安全、质量、技术培训，提高新员工管理素质，培养高素质的人才。同时，就当下全民抗疫的大局势，他强调，疫情虽有所好转，但防疫工作不能松懈，每日返溧人员要严格进行登记记录和体温测量，不得随意进出项目部及施工现场；生活区和办公区的消毒工作要持续不间断并且要形成台账。项目部要将防疫工作形成一套成熟的管理案例，供我项目部管理人员学习参考，提升项目部管理人员的管理素质。

最后，天津分公司总工程师殷国强对2020年第一季度安全、技术、质量工作会议进行了总结，希望大家对取得的成绩要继续保持下去，继续做好质量、技术方面工作，争创先进。

天津分公司  郝晋