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09/18
2020
第七分公司召开“两金”压控、“双清”工作专题会(图)
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9月17日,七分公司在第四会议室召开“两金”压控、工程双清工作专题会。七分公司领导班子成员、“双清”工作领导小组以及项目相关人员参加了会议。

首先七分公司党总支书记梁军通报了各项目的工程双清工作进展情况,财务科就公司对七分公司下达的“两金”压控指标完成情况做详细汇报。

会上,七分公司经理李小朋指出:要“清欠就是营销,清欠就是创效”的理念,已结算项目应收尽收、未结算项目应结尽结、多年沉淀项目应清尽清。我们干工程目标是争优创效,要敢字为先、干字当头全力打赢工程“双清”战。

与会人员认真分析了“两金”居高的原因,剖析了工程清理难项目存在的问题,并就相关问题提出意见和建议。

最后,七分公司副经理阎峻强调,要加强领导,配强骨干,把“两金”压控、双清工作摆到公司管理的重要位置,采取多种方式强化清理、加大清欠工作力度,对各项目进行“点对点”梳理,责任到人把工作做到实处,力争完成公司下达的各项任务目标。

                                    第七分公司 /崔静 /黄冬梅










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