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06/11
2019
公司召开薪酬与经营业绩考核体系等制度宣贯会(组图)
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为更好地贯彻执行公司新修订的薪酬与经营业绩考核体系等一系列制度,6月6日,公司人力资源部、费用控制部在第四会议室,就相关管理制度进行集中宣贯。公司副总经理、总经济师李天良出席会议,公司所属分(子)公司、区域分公司、直属项目部等主管领导、经营负责人、人事负责人等共计80余人参加了宣贯会。

会议由公司费用控制部主任梁海兵主持。

会上,梁海兵对《二级单位经营业绩考核和薪酬兑现管理办法》《工程项目合股承包经营管理办法》进行了解读和宣讲。公司人力资源部副主任陈瑞芹对《公司薪酬分配方案(试行)》《薪酬发放管理办法(试行)》《外施补贴管理办法》进行了解读和宣讲。梁海兵和陈瑞芹分别就各单位提出的问题进行了现场解答。

李天良就做好工程项目合股承包经营管理办法的落地和实施,提出了三点意见:一是根据目前的形势不断提高项目的创效能力;二是费用控制部在执行过程中要加大考核力度,让制定的办法真正的实施起来;三是制度完善过程中各单位要积极配合,在试行过程中有任何问题可上报费用控制部,公司会根据各单位的意见进行讨论调整。

天津分公司、新疆分公司、尼日利亚项目部等14个单位通过视频在分会场参加了宣贯。 

费用控制部  尚显佳










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