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03/18
2020
公司召开2020年技术、质量和安全生产工作会议暨第一次安委会扩大会议(组图)
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3月17日,公司召开2020年技术、质量、安全生产工作会议曁第一次安委会扩大会议。公司领导李成北、李光明、徐承俊、曹顺跃出席了会议。会议由公司副总经理徐承俊主持。

公司总工程师、科技信息部主任徐字霞总结了2019年公司工程技术、质量工作,对2020年工作重点进行了部署。安全管理部主任李杰总结了2019年公司安全生产管理工作,部署2020年安全重点工作,并就江西九江“10.3”高坠事故进行了案例分析。安全总监韩文博传达了集团公司安全生产视频会议精神。

徐承俊宣读了公司2019年度安全生产、质量及技术管理先进名单。

会议最后,公司党委副书记、总经理、安委会副主任李光明就如何做好2020年安全生产、技术和质量工作提出了十点要求:第一,各级领导干部要强化思想引领,转变安全思维,消除认识上的误区,根治心理上的侥幸,进一步增强安全责任意识和忧患意识,坚持“四个必须”。第二,要将安全生产责任制认真落实到位,落实到人,特别是安全生产行政一把手负责制,要严格履行法律赋予的安全生产职责,一丝不苟地抓好安全生产工作。第三,要创新安全培训模式,加大安全从业人员的培训力度,选拔优秀的人才充实到安全管理岗位,注重安全总监人选的培养,各单位要充分利用安全文化展示体验馆的培训功能。第四,要以制度为依托强化监督检查,从执行项目策划、全员培训、班前会、JSA安全风险分析、安全技术交底五个方面抓落实。第五,要加大安全宣传力度,通过宣传,进一步引导职工提高对安全生产工作极端重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“小题大做、安全无小事”的原则。第六,坚持贯彻执行中央、国资委和集团公司关于工程质量提升行动的各种要求,完善组织保障体系,配备专职质量人员,对未建立质量组织机构和质量人员的单位和项目部,质量检查时一旦发现,直接下通报批评直至整改,并且检查考核打分时按零分处理。第七,加强技术质量教育培训和人才培养工作,公司基础管理人员极其缺乏,一定要加大人才培养力度,通过对技术人员设立专业带头人提高待遇等措施,促进技术人才快速发展。第八,加大质量监督检查,强化质量风险管控,按照公司已制定《工程项目质量检查和质量评比管理规定》及检查计划,严格进行工程项目的质量检查,对重要的质量控制层面要组织专项质量检查。第九,做好公司创优规划,打造精品工程,加强品牌建设,对2020年的创优项目要提前做好创优规划,认真做好过程控制,要加强十三公司的品牌建设。第十,加强质量管理的考核问责和宣传引导工作,对出现问题的项目,要做到真罚、真查,责任落实到人,要有“四不放过”的措施和办法,同时要对问题进行宣传,做好引导。

公司部分安委会成员、相关部室负责人在主会场参会;公司其他安委会成员,所属各分(子)公司、驻外办事处、项目部相关管理人员共计190人通过视频会议方式在各分会场参加了会议。

  文/科技信息部 胡艳玲、安全管理部 胡鑫

             图/党群工作部       










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